|
Купить Гарантия | |
| Код работы: | 52613 | |
| Дисциплина: | Стратегический менеджмент | |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | Неизвестен - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
| Цена: | 390 руб. | |
| Просмотров: | 1880 | |
| Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
| Содержание: |
Содержание Введение 1 Стратегическое планирование в условиях рынка 5 1.1 Понятие и сущность стратегического планирования 5 1.2 Основные проблемы стратегического планирования на предприятиях 6 1.3 Совершенствование стратегического планирования на предприятии 14 2 Бизнес-диагностика предприятия (на примере АО «Шипуновский элеватор») 16 2.1 Анализ исходного состояния предприятия 16 2.2 Анализ отрасли и конкуренции 23 2.3 Диагностика внешней среды предприятия 26 2.4 Анализ конкурентоспособности предприятия 27 2.5 Проведение комплексного SWOT-анализа и выявление страте-гических проблем компании 29 3 Разработка стратегии для предприятия АО «Шипуновский элеватор» 31 Заключение Список использованных источников Приложение А Организационная структура управления предприятием АО «Шипуновский элеватор» |
|
| Отрывок: |
Введение Планирование на предприятии рассматривается как одна из важнейших функций управления экономикой предприятия. Пренебрежение планированием, его минимизация и некомпетентная реализация могут привести к экономическим потерям и, в том числе, банкротству. Поэтому методы планирования на предприятии должны постоянно совершенствоваться для достижения поставленных задач. Стратегическое планирование обеспечивает основу для принятия управленческих решений и реализации функций предприятия. Динамичный процесс стратегического планирования является той основой, на которой построены все управленческие функции. Не используя преимущества стратегического планирования предприятия и отдельные сотрудники будут лишены четкого способа оценки целей и направлений их реализации. Процесс стратегического планирования обеспечивает основу для управления предприятиями. В настоящий момент можно отметить, что стратегическое планирование становится все более актуальным для российских предприятий, которые вступают в жесткую конкуренцию как между собой, так и с иностранными корпорациями на международном и местном рынке. Целью курсовой работы является совершенствование стратегического менеджмента на предприятии зерноперерабатывающей отрасли. Основные задачи работы: в€’ изучение теоретических аспектов стратегического планирования в условиях рынка; в€’ проведение анализа внешней и внутренней среды исследуемого предприятия; в€’ разработка стратегии развития исследуемого предприятия. Объектом работы является АО «Шипуновский элеватор» Предметом курсовой работы является стратегический менеджмент АО «Шипуновский элеватор» Теоретической основой исследования послужили труды отечественных и зарубежных авторов: Д. В. Арутюновой, О. С. Виханского, И. А. Ермаковой, Ж. Ж. Ламбена, Ю. Н. Лапыгина и др.[...] 1 Стратегическое планирование в условиях рынка 1.1 Понятие и сущность стратегического планирования Стратегическое планирование - это одна из ключевых функций современного управления, которая представляет собой процесс выбора целей предприятия и путей их достижения. Стратегический менеджмент - это управление, которое опирается на человеческий потенциал как основу организации, ориентирует производственную деятельность на запросы потребителей, гибко реагирует и проводит своевременные изменения в организации, отвечающие вызову со стороны окружения и позволяющие добиваться конкурентных преимуществ, что в совокупности дает возможность организации выживать в долгосрочной перспективе, достигая при этом своих целей [4, c. 112]. Стратегическое управление на предприятии выражается в следующих функциях: - планирование стратегии предприятия; - организация выполнения стратегических планов; - координация действий по реализации стратегических задач и целей; - мотивация для достижения стратегических целей; - контроль за процессом соблюдения стратегии организационными единицами. В связи с динамичностью внешней среды, где рыночная экономика способствует росту конкуренции, руководство каждого предприятия стремиться улучшить свои показатели, характеристики и конкурентоспособность продукции. С этой целью стратегическое планирование включает в себя анализ различными инструментами, как с субъективными, так и с объективными результатами, которые в дальнейшем помогают управленческим процессам. Кроме того, во время анализа стратегического управления, менеджмент должен ориентироваться на то, чтобы выбранные инструменты и методы способствовали возможности получения ответов на такие вопросы: 1) Чего мы хотим добиться в нашем бизнесе? 2) В настоящий момент, кто мы и какое место занимаем на рынке? 3) Как перейти из текущего положения, которое занимает предприятие в то, которое мы хотим в результате добиться?[...] | |
|
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
||
Другие готовые работы для скачивания, которые могут Вам подойти
| Тема: | Основные методы государственного регулирования экономики в условиях рынка | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | СПбУУЭ | |
| Просмотры: | 11593 | |
| Тема: | Повышение конкурентоспособности организации в условиях рынка (ООО Премьер-продукт) | Подробнее |
| Тип: | Дипломная работа + доклад / презентация на защиту | |
| Вуз: | иной | |
| Просмотры: | 13603 | |
| Тема: | Образование в условиях глобализации | Подробнее |
| Тип: | Иное | |
| Вуз: | нет вуза | |
| Просмотры: | 1873 | |
| Тема: | Учет капиталов и анализ собственных средств предприятия в условиях рынка | Подробнее |
| Тип: | Иное | |
| Вуз: | Неизвестен | |
| Просмотры: | 9547 | |
| Тема: | Основные направления совершенствования методологии территориального прогнозирования и планирования в условиях рынка | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | РАНХиГС | |
| Просмотры: | 13783 | |
| Тема: | Источники формирования и структура финансовых ресурсов корпораций, их использование в условиях рынка | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | СпбУТУиЭ | |
| Просмотры: | 10524 | |
Поиск других готовых работ, выполненных в «ИнПро»
